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在关心员工的同时也关心员工的家人
* 来源 :http://www.airano.cn * 发表时间 : 2020-06-19 17:13 * 浏览 :

凭借这些举措,安利(中国)从2001年至今,共收获86项雇主殊荣:八次获得前程无忧“最佳100人力资源典范企业”,连续五年获得智联招聘“中国年度最佳雇主100强”,四次获得智联招聘“中国最具社会责任雇主”,连续六年获得中华英才网“中国大学生最佳雇主快速消费品业10强”等等。

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为支持公司向体验方向的战略转型,帮助员工快速提升学习效率和工作技能,2015年底,安利推出了“au微学堂”员工移动学习系统,使员工能通过更快捷的渠道、更灵活的方式获得聚焦于公司战略实施的业务技能知识学习,提供课程学习、论坛分享、在线考试、线下培训班管理、学分兑换激励等多项学习功能。“英语沙龙”、“员工转型考试”、“安利百科挑战赛”等专题学习活动寓教于乐,游戏化的学习方式大大提升了员工的学习积极性和相关技能。au微学堂上线半年,780个课程单元累计有61万多次学习人次,用户在系统上发布课程评论和提问超过1.2万条,员工学习进入随时随地的新体验阶段。

快乐的工作可以将笑容延伸至家人面前,用心的员工关怀并不只是福利的定期发放,安利一直致力于营造和谐的工作氛围,通过组织丰富多彩的员工活动和建立开放的多元化的沟通渠道,提升员工的归属感。安利还特别关注每一个员工的不同需求,根据需求去定制不同的关怀方案,在关心员工的同时也关心员工的家人,2007年起推出(eap)员工辅助计划,透过第三方顾问公司,为员工及其直系家属提供专业咨询服务,帮助员工建立健康积极的身心。安利的“午间充电站”会定期举办健康、营养、理财等员工关心的主题讲座,邀请各类专家来与员工面对面交流。安利还为员工提供了自选福利,员工可根据自己和家庭的需求去挑选商业保险。

免责声明:

谈到企业战略,不少人觉得这是企业高层的事情,和普通员工关系不大。这容易导致员工和企业战略脱节,也不利于增强员工对企业的归属感和忠诚度。安利采取了很多方法来避免出现这种情况,与员工始终保持公开透明的沟通,比如在内部设立创新平台,收集员工对公司战略和重点项目的建议,并经过评估后付诸实践,有效提升了员工的参与感和工作成就感。从2008年7月至今,共收到超过5000名员工(占员工总数70%)的38,000多则创意,其中1,356则被采纳,所产生的商业价值高达数亿元。同时,公司也通过各种沟通渠道,帮助员工充分理解个人工作和企业战略之间的联系,激发员工的使命感。在由专业咨询公司韦莱韬悦进行的2016安利员工满意度调研中,安利中国的战略透明度分数为91分,高于全球高绩效企业常模5分。